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6S不僅能改善生產(chǎn)環(huán)境，還能提高生產(chǎn)效率，產(chǎn)品品質(zhì)，服務(wù)水平，員工士氣等，是減少浪費(fèi)，提高生產(chǎn)率的基本要求，也是其它管理活動有效展開的基礎(chǔ)。

在鑫廣， 管理部負(fù)責(zé)的6S活動開展得卓有成效。

在6S活動宣導(dǎo)上，我們把整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全這6個要素的內(nèi)容和作用鞭策到每一位員工思想行動上，要求把標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、創(chuàng)造快樂的工作環(huán)境、人文素養(yǎng)、節(jié)約至上這些6S的活動精髓貫徹到每一位員工的自身崗位上，結(jié)合活動精神，讓每一位員工更大程度上為企業(yè)創(chuàng)造財富，在公司價值與自我價值共同創(chuàng)造中來增進(jìn)培養(yǎng)企業(yè)文化。

在管理部的精心組織下，我們每月對各部門6S執(zhí)行情況進(jìn)行檢查考核，檢查做到不會知，不定期，由此對各部門6S的執(zhí)行力上提出了更高的要求，各部門必需加強(qiáng)管理做到高度保持。

鑫廣6S活動開展至今在已初有成效，下一階段，管理部將進(jìn)一步深化活動，在加強(qiáng)環(huán)境、安全等領(lǐng)域的基礎(chǔ)上，著重培養(yǎng)人的制度習(xí)慣及提高生產(chǎn)率水平。6S是一個無形的標(biāo)準(zhǔn)化推手，也是提高生產(chǎn)力一項不可缺少的基礎(chǔ)，搞好6S無疑為鑫廣建設(shè)一流綠色企業(yè)的目標(biāo)而推波助瀾。